Какво е Компетентностен потенциал? Това е степента, в която Чертите на характера Ви (Personality traits), ви подпомагат или възпрепятстват да практикувате съответната компетенция. В показания пример, компетенцията е Клиентска ориентираност, а чертите които влияят са: Раздразнителност (по-добре да е ниска), Деликатност (по-добре да е висока) и Само-контрол (по-добре да е висок). Чрез съответните коефициенти на...
Когато говорим за сътрудници с потенциал за израстване, най-често имаме предвид вертикално израстване или лидерска кариера. Идентифицирането на такива сътрудници е критично важно за организацията, а и за самите таланти. За организацията – защото нуждите от компетентно лидерство са винаги неудовлетворени. За талантите – защото ако не ги забележите навреме или ще тръгнат по-късно в...
Ако безопасността и неетичните поведения са важни за вас, то има начини да идентифицирате хората, които са склонни към небезопасни и неетични поведения. Можете също така да предвидите начините, по които биха ги проявили и разбира се проактивно да осъществите превенция за да ги избегнете. Ние в Енталънт сме правили пасивна превенция, чрез разместване на...
Първата стъпка на Управлението на компетенциите в организацията е Компетентностното профилиране на ролите (длъжностите). То е част от такак наречената компетентностна архитектура, която дефинира за кои вертикали и хоризонтали в организацията, какви профили ще има и кои ще са обчите за тях компетенции и кои ще са различните. При компетентностното профилиране се използват Генерични компетентностни...
Компетентността се дефинира, като област на представяне (Активно Слушане), която обикновено се декомпозира до конкретни поведения (задава отворени въпроси, перифразира, окуражава изказването и др.). Всяка една компетентност съдържа в себе си различни пропорции от: Мотивация, Когнитивни способности, Черти на характера, Знания, Умения и опит. Всяка една от тези компетенции е Тема за обучение, Област за...
Компетенциите са различни видове и за всеки вид си има подходяща комбинация от развиващи дейности. Например компетенциите от типа „вътрешноличностни“ се развиват най-добре, чрез обратна връзка, докато за някои от бизнес компетенциите си трябва здраво учене. Моят професионален интерес е основно в областта на Лидерските компетенции, но е важно да знаем, че за да...
Този метод за оценка на хората е роден във времената, когато Бихейвиоризмът доминира практиките по управление на хората в Севверна Америка. Едно от основните схващания тук е, че единствено наблюдаемото поведение може и трябва да е обект на изследване. На модела може да видите, кои са различните дейности за оценка и какво най-често се мери...
Фокусът на развитието Ви е разумно да бъде насочен към компетенциите, за които имате висок потенциал (личността Ви предполага да се справяте добре с тях) и ниско представяне (хората с които взаимодействате твърдят, че не практикувате в подходящите ситуации и по подходящия начин). В тези области инвестирането в натрупване на знания, умения и опит, ще...
Copyright by Entalent. All rights reserved.
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.
