За 25+ години развитие на лидери и над 8 000 оценки на личността и дадени обратни връзки, почти никой не е отказал да попълни въпросниците. Нещо повече, почти всички твърдят колко им е интересно и важно да разберат повече за себе си. И наистина, когато започнем да работим, им става и интересно, и важно, но...
Организациите се интересуват, кой е най подходящият човек за конкретна позиция. Хората пък се интересуват, коя е най подходящата позиция и компания за тях. Съществува една цяла индустрия, наречена кариерно консултиране, чиято основна работа е да ориентира хората, кои са най подходящите занимания, съответно кариера за тях. Естествено в тази индустрия широко се използват въпросниците...
Престанете да се възхищавате на компетентните хора. Няма нищо по-страшно от злонамерен и компетентен човек. Но нека започнем с намеренията. Ако потърсите „видове намерения“ в интернет, ще попаднете на много разграничения на човешките намерения. Според времевата ориентация – Незабавни срещу Дългосрочни. Според казуалната отдалеченост – Непосредствени срещу Отдалечени (съвпада с Начини срещу Крайна цел). Според...
Компетенциите на работното място възникват в средата на миналия век в САЩ, където организационните практици се опитват да наблюдават и опишат всички организационно значими поведения. След като описват над 600 такива, възниква необходимостта те да бъдат класифицирани по някакъв начин. Най-важния критерий за класифициране е нивото на абстрактност на описанието (от: Премествам надясно ръката си...
SuccessFactors е вероятно най-използваната компетентностна библиотека за Core Competencies в бизнеса. Компетенциитев нея са около100 и са разделени в 10 категории. Към всяка компетенция има няколко на брой поведенчески описания (маркери), които общо са малко над 400. Компетенция е различно от компетентност. Компетенцията е описание на набор от поведения и резултати и се използва за...
Индивидуалните различия ни дават отговор на въпроса: Защо различните хора реагират по различен начин в една и съща ситуация. Ако ги разпознавате, ще можете да предвиждате, с голяма степен на вероятност, поведението на конкретен човек. Индивидуалните различия се делят на два вида: Биологични тенденции: Инстинкти, Когнитивни способности и Черти. Те са в голяма степен унаследени...
За да стартирате успешно и насочено една програма за развитие на индивидуални, екипни или организационни компетенции (тренинг плана за годината) е добре да започнете с изследване на компетентностните нужди. Причината е разбира се насоченото развитие, но и в процеса на изследване (най-често въпросници или работа скомпетентностни карти), се повишава значително ангажираността на хората към развитието,...
Всички хора имат устойчиви модели на невро-физиологична, афективна, когнитивна и повденческа реакция, на най-често срещаните стимули в оконата среда. Например, ако вниманието на повече хора е фокусирано върху вас, то противоположните възможни модели на реагиране са: Приятна възбуда и желание да задържим момента (търсене на внимание) или Неприятно притеснение и желание да избягаме (социална тревожност)....
Социални системи са: По линия на гените: Семейството, Роднините, Общността, По линия на социалната реализация: Колегите, Екипът, Департаментът, Организацията, Индустрията и по линия на социалната принадлежност: Партията, Класата, Държавата, Международни общности, Съюзи и Цивилизация. За всяка една социална система, ключови за оцеляването и възпроизводството и са: Устойчивостта (сплотеността, кохезията, кооперативността и про-социалните нагласи) и Успехът...
Всеки човек носи в себе си набор от индивидуални ценности, които след 21-ата годишнина са удивително жилави (не се поддават на рационално аргументиране) и трудни за промяна. За разлика от чертите, ценностите са изцяло когнитивни конструкти (дълбоки вярвания) и ни помагат да вземаме обмислени решения за това как да алокираме ресурсите си в дългосрочен план....
Copyright by Entalent. All rights reserved.
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.
