В предишни публикации ви представихме модел, чрез който можете да анализирате рисковете, свързани с напускането на човек на някоя конкретна позиция във вашата организация. Логичната следваща стъпка е да се направи анализ на риска за всички позиции в организацията, за да може да се види кои са онези позиции, към които трябва да предприемем специални...
Лидерството, в случая дефинирано като наличието на способни и желаещи мениджъри на ключовите позиции в организацията, е от огромно значение за нейното нормално функциониране. Ето защо не трябва да ни учудва, че организациите правят всичко възможно да се застраховат срещу неблагоприятните последици от евентуалното напускане на някой от хората на тези ключови позиции. Самата дума...
Хората в една компания идват и си отиват и този процес става особено интензивен през последните години. Даже си има и име: Мобилност на таланта. Разбира се, текучеството е различно в различните части на организацията, както по хоризонталата, така и по вертикалата. Има ядро от хора, които най често са високите мениджъри, от които се...
Според изследванията на Center for creative leadership, по време на кариерата ви ще преминете през различни позиции, които могат да се обобщят в четири нива: Нивата Индивидуален сътрудник. На това ниво, носите отговорност само за собственото си представяне (решения, поведения и последствия). Основната ви задача е да свършите работата, като най-често за това има предварително...
Влизане и вписване в ролята Всяка промяна на ролята, предполага два важни етапа от управление на промяната. Промяна на начина, по който се възприемаш и промяна на начина, по който другите те възприемат. Да пре-рамкираш възприятието за самия себе си е трудно, защото ни се струва, че трябва да се откажем от онова, което сме...
Обикновено лидерската кариера стартира в ролята на сътрудник без ръководни функции. На това най-ниско ниво в организационната йерархия се очаква да демонстрираш потенциал за развитие (от организационна гледна точка, под развитие се разбира в лидерска роля), така че да ти се даде шанс да преминеш на следващото ниво. Какви са уменията обаче да си свършиш...
Престанете да се възхищавате на компетентните хора. Няма нищо по-страшно от злонамерен и компетентен човек. Но нека започнем с намеренията. Ако потърсите „видове намерения“ в интернет, ще попаднете на много разграничения на човешките намерения. Според времевата ориентация – Незабавни срещу Дългосрочни. Според казуалната отдалеченост – Непосредствени срещу Отдалечени (съвпада с Начини срещу Крайна цел). Според...
В много от теориите за лидерството се говори за лидерски стилове. Какво обаче означава лидерски стил? Това означава, че различните хора подхождат различно при решаването на лидерската задача (която е създаване и поддържане на висока и устойчива ангажираност в хората по отношение на организационните цели). Не само, че подхождат различно, ами си и имат някакъв...
Според някои социални теоретици, процесите в големите социални системи са неуправляеми, а хората които претендират да ги управляват, просто виждат по-рано посоката и яхват вълната (претендират, че са имали визия, указали са посоката и са предизвикали действията). В практиката ни сме наблюдавали подобно явление и в търговските организации, където някои мениджъри се хвалят с успехите...
Copyright by Entalent. All rights reserved.
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.
