Компетенциите са различни видове и за всеки вид си има подходяща комбинация от развиващи дейности.
Например компетенциите от типа „вътрешноличностни“ се развиват най-добре, чрез обратна връзка, докато за някои от бизнес компетенциите си трябва здраво учене.
Ние в Енталънт работим основно в областта на „Лидерските“ компетенции, но е важно да знаем, че за да развиваш лидерски компетенции, трябва да имаш достатъчно добре развити вътрешноличностни и междуличностни такива.
За лидерските компетенции е доказано, че най-ефективно се развиват, когато комбинирате Учене от опита, Социално учене и Формално учене в пропорцията 70 / 20 / 10.
Важен въпросът обаче е, в каква последователност и какви цели по развитието постигаме на всеки етап.
Именно затова допълнихме модела с етапите на развитие на компетентността (знания, умения, опит и увереност), които предполагат една програма да започва със малко формално учене (обучение), след това да продължим със Социално учене (коучинг) и да наблегнем на Ученето от опита (работа по предизвикателни проекти).
