Когато една социална система е разстроена (екип например), това означава, че нивото на егоистичните нагласи и поведения са започнали да доминират.
Основната, а според някои и единствената задача на лидерството е да промени (дори и временно) съотношението в полза на про-социалните нагласи и поведения.
Въпреки, че между нивата: индивид, двойка, група, екип, отдел, организация, общност, общество, цивилизация, човечество, природа има многостранни връзки, за конкретните проекти по развитие на екипи в бизнеса, Ви предлагаме следното:
Започваме с индивидите, като изследваме техните нива на Ангажираност, Компетентност и Създадени условия. Човек не се държи кооперативно ако не е сигурен, че иска просперитета на организацията, ако не се чувства достатъчно компетентен или няма осигурените условия, пък му се търси отговорност.
Ако хората са ангажирани, то изследваме взаимоотношенията по двойки и ако има нужда промотираме нивата на доверие и разбирането за взаимна полезност.
Когато хората са ангажирани и имат добри взаимоотношения по двойки, работим за сплотеността, което най-често означава разбиването на коалициите и изграждането на общност.
Сплотяването винаги представлява преначертаването на границите между вътре в групата и извън групата.
Ако прекалим със сплотяването на групата можем да постигнем изолиран и етно-центричен екип, затова развитието на кооперативност между екипите остава винаги на дневен ред.
