HomeCategory

Insights

Уникална Комбинация от Развиващи Дейности

Компетенциите са различни видове и за всеки вид си има подходяща комбинация от развиващи дейности. Например компетенциите от типа „вътрешноличностни“ се развиват най-добре, чрез обратна връзка, докато за някои от бизнес компетенциите си трябва здраво учене.   Моят професионален интерес е основно в областта на Лидерските компетенции, но е важно да знаем, че за да...

February 25, 2025
Разлики между Оперативно управление и Управление на представянето

Защо са необходими месечни срещи за оценка на представянето и какво да говорим на тези срещи? Необходимосттта от месечни срещи е породена от психологическите нужди на хората (мениджър и сътрудник), а не от оперативните нужди на бизнеса. За последното е необходимо оперативно управление.   Универсалните психологически нужди са три (Self determination theory, Ryan/Deci), макар да...

February 23, 2025
Нива на Съществуване и Проява  на Ценностите

Ценностите на индивидуално ниво са когнитивни конструкти, които би трябвало да подпомагат оцеляването и възпроизводството. В зависимост от нивото на абстрактност на дефинирането им, те съществуват в съзнанието ни (точно защото са изцяло когнитивни, човек трябва да е в съзнание за да съществуват) на четири нива. . Универсални базови нужди (най-високо ниво на абстрактност). За...

February 23, 2025
Източници на Социална и Лидерска Власт

Успехът, както и да го дефинирате за себе си, зависи от способността ви да акумулирате и реализирате власт. Например, ако искате да увеличите благосъстоянието си, то имате две възможности: Хората да искат ви дадат, каквото цените (меката сила или активиране на тяхната вътрешна мотивация). Например ако ви харесват (Лили Иванова), ако сте уникален експерт (Опенхаймер),...

February 22, 2025
Управление на Индивидуалното Представяне

Когато говорим за управление на индивидуалното представяне, трябва да разбираме и управление на взаимоотношенията между човек и представляващият организацията мениджър (което поражда ангажираността), а не само управление на решенията и действията на сътрудника (които водят до резултати). Ето защо управлението на индивидуалното представяне (да не се бърка с оперативното управление на дейността), се случва най-добре...

January 22, 2025
Да Разграничим Желанията от Намеренията

Това, че имам желание да отслабна, не означава непременно, че имам намерение да отслабна. Разликите са поне четири: Мога да искам да отслабна, но да си представям това, като резултат, а не като мое действие. (В съзнанието ми изниквам аз, атлетичен, здрав и добре изглеждаш. Това ме вълнува. Искам го.) Намерение обаче няма. Мога да...

ENTALENTOffice
Our office is located in a beautiful town Sofia, capital of Bulgaria.
https://entalent.eu/wp-content/uploads/2023/03/newsletter-entalent-1.png
GET IN TOUCHEntalent Social links
Latest from our research, case studies, articles, events and thoughts.
AVANTAGEHeadquarters
Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via empowerment.
OUR LOCATIONSWhere to find us
https://entalent.eu/wp-content/uploads/2019/04/img-footer-map.png
GET IN TOUCHAvantage Social links
Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail.

Copyright by Entalent. All rights reserved.

Copyright by BoldThemes. All rights reserved.