HomeCategory

Insights

December 9, 2025
Пътят на лидера. Какви умения са нужни за всеки етап от развитието.

Обикновено лидерската кариера стартира в ролята на сътрудник без ръководни функции. На това най-ниско ниво в организационната йерархия се очаква да демонстрираш потенциал за развитие (от организационна гледна точка, под развитие се разбира в лидерска роля), така че да ти се даде шанс да преминеш на следващото ниво. Какви са уменията обаче да си свършиш...

December 7, 2025
Кое е първото, което да гледате в човека? Матрицата намерения/способности.

Престанете да се възхищавате на компетентните хора. Няма нищо по-страшно от злонамерен и компетентен човек. Но нека започнем с намеренията. Ако потърсите „видове намерения“ в интернет, ще попаднете на много разграничения на човешките намерения. Според времевата ориентация – Незабавни срещу Дългосрочни. Според казуалната отдалеченост – Непосредствени срещу Отдалечени (съвпада с Начини срещу Крайна цел). Според...

December 5, 2025
Мениджъри за първи път! Какво правят и как да ги развиваме?

В много от теориите за лидерството се говори за лидерски стилове. Какво обаче означава лидерски стил? Това означава, че различните хора подхождат различно при решаването на лидерската задача (която е създаване и поддържане на висока и устойчива ангажираност в хората по отношение на организационните цели). Не само, че подхождат различно, ами си и имат някакъв...

December 1, 2025
Какъв мениджър си? Четири типа мениджъри, според усилията и резултатите!

Според някои социални теоретици, процесите в големите социални системи са неуправляеми, а хората които претендират да ги управляват, просто виждат по-рано посоката и яхват вълната (претендират, че са имали визия, указали са посоката и са предизвикали действията). В практиката ни сме наблюдавали подобно явление и в търговските организации, където някои мениджъри се хвалят с успехите...

November 30, 2025
Защо да инвестираме в Ангажираност? Защото е инвестиция с висока добавена стойност!

Ангажираността, като индивидуален и групов феномен е позната на хората още от древността. От същото това време датира и разбирането, че тя може да се появи от само себе си (силната външна заплаха консолидира групата), но във всички останали случаи е резултат от ефективно лидерство. Защо обаче ангажираността е толкова ценена в съвременните търговски организации?...

November 25, 2025
Формулата 3×2=max. Как да анализираме индивидуалното представяне?

Основната работа на един ръководител е да постига организационно значими цели, чрез други хора. На първо място това означава,  да си в състояние да осигуриш представянето на отделния член на екипа ти. В тази публикация ще представим модела:  3×2 = max, чрез който ще можете да разграничите отделните елементи на индивидуалното представяне. Нека започнем със...

November 17, 2025
Дали да бъдеш добър или да бъдеш успешен? Движещи сили на вътрешно-груповата динамика.

В добрите стари времена (преди селско-стопанската революция), хората си живеели най-прекрасно, прехранвайки се с лов и събирачество. Размерът на групите не надвишавал 30-40 човека (в края на периода 150), като повечето били роднини разбира се. Условията са били такива (трудно е било да дезертираш и присъединиш към друга група), че всички имали силна групова лоялност...

November 15, 2025
Цикъл на Активното слушане! Модел на Сондиране в четири стъпки.

Изследване стъпка, по стъпка Активното слушане е процес на изследване на необятното разнообразие от психологически конструкти, които обикновено живеят в главата на един човек. Това изследване е най-ефективно, когато се работи с един конструкт (например мнение по даден въпрос) и след като сме напълно сигурни, че сме разбрали това мнение, започваме да изследваме друг конструкт...

November 11, 2025
Как да разберем, какво всъщност мислят другите? 12 Техники за Активно слушане.

Активно слушане В предишната ни публикация, дефинирахме Активното слушане, като процес, чиято цел е: „Да извлечете максимално не-изкривено, онова което има в главата на друг човек“. Това включва Фактическа информация, Мнения и оценки, Мотивация и намерения, Ценности нагласи, Чувства и преживявания, Желания и мечти, Апел към действие и Отношения и връзки. Хората не винаги искат,...

November 8, 2025
12 вида Слушане, според Целите, Техниките и подходящите Ситуации.

Всички сме слушали за Активното слушане. А дали има Пасивно слушане? Не само че има Пасивно слушане, а се оказва че според психолозите има 12 различни видове слушане. Всички те се различават по своите цели (какво очакваме от слушането) и по своите техники (какво правим, когато практикуваме съответното слушане) и по подходящите ситуации, в които...

ENTALENTOffice
Our office is located in a beautiful town Sofia, capital of Bulgaria.
https://entalent.eu/wp-content/uploads/2023/03/newsletter-entalent-1.png
GET IN TOUCHEntalent Social links
Latest from our research, case studies, articles, events and thoughts.
AVANTAGEHeadquarters
Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via empowerment.
OUR LOCATIONSWhere to find us
https://entalent.eu/wp-content/uploads/2019/04/img-footer-map.png
GET IN TOUCHAvantage Social links
Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail.

Copyright by Entalent. All rights reserved.

Copyright by BoldThemes. All rights reserved.