В организациите непрекъснато се търсят начини за повишаване на ангажираността (посветеност на организацията) и мотивацията (посветеност на целите). Един от начините, разбира се е Целеполагането. Последното разглеждаме, като процес (Договаряне, Публикуване, Преглед и Признание), в рамките на който комбинираме различни фактори за да постигнем висока Работна мотивация. Кои са тези фактори и как влияят на...
Как хората се ангажираме с конкретно поведение? Формулата е следната: Желание + Увереност = Намерение. За да разберем природата на желанието, първо трябва да се съгласим, че човекът е агент в социалната игра, което значи че взима решения за действията си, в рамките на социалните ограничения. Веднъж взетото решение (когнитивен процес) за това, какво искам,...
Когато е опитваме да си обясним човешката мотивация, най-важното понятие, което трябва да определим е: Цел. Целта се дефинира, като вътрешна когнитивна репрезентация на желано бъдещо състояние на нещата. Казано по друг начин, става въпрос за ментална картина на някакъв резултат, който не съществува в момента и няма да се случи ако не го предизвикате....
Дефиниция Мотивацията се дефинира, като вътрешна задвижваща сила, която насочва, енергизира и задържа конкретни поведения във времето и в различни ситуации. Избори (как да я забележим?) Мотивацията се забелязва в изборите, които индивидът прави, по отношение на това, кои цели да преследва (Посока), количеството усилия, която човек инвестира в постигането на конкретна цел (интензивност или...
Чертите на характера представляват относително стабилни във времето, повтарящи се модели на реагиране в типични ситуации. Реагирането включва: насочване на вниманието, чувства, мисли и поведение. Ако ви се струва, че тази дефиниция много прилича на дефиницията на емоционален епизод, то това е защото едното понятие (емоция) е част и се включва в другото по-голямо понятие...
Емоциите Емоциите представляват кратковременни реакции на значими за целите ви събития, които включват промяна на чувствата, мислите, физиологията и от там на решенията и поведенията ви. Много често (по-често в миналото, по-рядко днес) тези поведения са функционални (приближават ви към целите ви). Има ситуации обаче, в които самото преживяване и особено изразяването на конкретна емоция...
Малко история С възникването на индустриалната революция, възниква и наемният труд. Първоначално работодателите наемали само физическите способности на хората – ръчен труд и управление на прости машини. Постепенно се формират индустрии, в които обслужването на клиенти е съществена част и в тези индустрии работодателите започват да изискват „Обслужване с усмивка“. Обслужването придружено с изразяване на...
Всеки от нас конструира в съзнанието си разбиране за самия себе си или както се нарича в психологията – Аз образ. Това е субективен процес при който различните хора смесват желанията си (идеалния аз) с обратната връзка от реалността и другите хора (реалния аз), така че да получат нещо, което едновременно да е социализиращо и...
Всяка динамична управленска система се състои от три взаимно свързани компонента: Методология, Инструменти и Човешки решения/поведения. Методологията дефинира процесите, Инструментите осигуряват потоците и обработката на информацията, а Човешката намеса дава посоката и целите, в синхрон с желанията и намеренията ни. Управлението на индивидуалното представяне (управление на човека) не прави изключение. Например: МЕТОДОЛОГИЯ: Дефинира обекта, процеса,...
Общото правило тук е: целите да са предизвикателни и постижими едновременно. По-конкретно правило обаче е: Шест стъпки на увеличаване на таргета, чрез избор на подходящите точки за сравнение (бенчмарк). Способностите на човек за справяне с конкретна задача или област на представяне се развиват. Обикновено първата фаза е липса на компетентност и способности в конкретната сфера....
Copyright by Entalent. All rights reserved.
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.
