Някои хора имат биологично вградената склонност да преживяват себе си, като най-добрата си версия, ако не във всички, то поне в повечето ситуации. За тези хора казваме, че имат висока степен на себе-приемане и само-оценката им е неуязвима или добре защитена. В съзнанието им образите на идеалния и реалния аз съвпадат почти винаги, не защото...
Поради огромната важност на високата (позитивна) само-оценка за функционирането на човека, еволюцията е създала механизми за предпазването на тази само-оценка от неприемливи „негативни“ обратни връзка, като тежка критика и провал. Тези механизми се наричат защити. В популярната психология високата само-оценка понякога се нарича Его, а лесното включване на защитите се описва, като: Силно му е...
Идеалният АЗ и Реалният АЗ Всеки човек конструира модел на света в съзнанието си. Най-важната част от този свят обаче сме самите ние, което означава, че всеки от нас трябва да конструира в съзнанието си, образ на самия себе си. Конструирането на образ е субективен процес, в резултат на който обикновено се появяват два образа:...
Основната задача на мениджъра е да постига цели, чрез други хора. Въпросът е: Как да стане това? Постигането на цели, чрез други хора трябва да се раздроби на по-малки и управляеми компоненти. Нещо повече, добре е тези компоненти да са подредени, така че да знаем, с кое трябва да започнем първо, с кое да продължим...
Репутацията ни, със сигурност е най-важният, а много често и единственият ни актив, който използваме за да постигнем житейските си цели. Ето защо си струва да знаем, как се формира и как се изменя, веднъж формираната ни репутация.Ние хората сме натурално склонни да изследваме и категоризираме другите, като освен Пол, Възраст и Социален статус (първото,...
Обикновено говорим за лидерството, като градивна сила. Но може ли лидерството да бъде разрушително? Фактите говорят, че може. Екипи и проекти се разпадат, компании фалират, а понякога и цели държави изчезват от географската и политическата карта. Деструктивното (или отровно лидерство), обикновено се случва през Грешни решения и Отчуждени последователи, като винаги води до загуби и...
Талант – или какво не може се развива? Чертите на характера са устойчиви във времето модели на емоционално и поведенческо реагиране в типични ситуации. Чертите се преживяват, като импулси (емоции, които ни подтикват съм действие). Може да притъпите интензивността на импулса, чрез многократно излагане на стимула, който го предизвиква. Можете да подтиснете импулса и да...
Ангажираността представлява позитивната емоционалната връзка между човек и някакъв обект. Когато е ангажиран с някого или нещо, човек се идентифицира с него и спонтанно иска да принадлежи към, прекарва време с него, посвещава му мисли и чувства и допринася за съществуването и развитието му с конкретни поведения. Така например, някои хора са по-ангажирани с децата,...
С увеличаването на броя на хората въвлечени или отговорни за изпълнението на една задача или проект се проявяват два добре доказани социално психологически феномена. При по-малък брой хора (работи сам, но знае че го наблюдават, работа в двойки или тройки, включително и малки екипи 5-6 човека, се проявява феноменът Социално фасилитиране. Социално, защото се предполага,...
Лидерството се дефинира, като социално-емоционална работа, която успява да въздейства на хората в тяхната колективност да се посветят на организационната цел. В този смисъл, лидерството изисква социална компетентност, която пък от своя страна следва развитие в три основни стъпки: Първата стъпка е себе-разбиране, което се дефинира, като яснота за това, как те възприемат хората, а...
Copyright by Entalent. All rights reserved.
Copyright by BoldThemes. All rights reserved.
